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Planning journées  par date

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Stratégie et développement

 Objectif et méthode

  • Améliorer la gestion et le développement de l'officine
  • Définir son projet d'entreprise
  • Motiver l'équipe pour l'aboutissement de ce projet
  • Travail sous forme d'ateliers

 

 Journée présentielle

Etape 1 : Connaissances et méthodes 

Etape 2 : Intégration et évaluation des pratiques

 

Matin
  • Questionnaire d'autoévaluation
  • Bilan de l'officine aujourd'hui : chiffres et ratios clefs
  • Stratégie et opportunité de développement
    • exemples d'officines à stratégie forte
    • identification des points clefs d'une stratégie
      • qualité de dispensation
      • offre produits
      • développement et mise en avant de l'offre de services
      • entretiens pharmaceutiques, dépistage, entretiens conseil...
  • Analyse de l'existant sous forme d'atelier  
    • quelle est votre stratégie à ce jour
    • comment se situe votre officine à ce jour par rapport aux différents points clefs
Après-midi
  • échanges sur les apports de la matinée
  • atelier de projet individuel
    • quelle stratégie
    • quels axes impactés
    • quels axes prioritaires
    • quelles actions
    • présentation de la présentation à l'équipe
  • détermination du rétro planning et des indicateurs de suivi du projet
  • présentation de groupe
  • Questionnaire d'autoévaluation
  • présentation de l'étape 3 et préparation du suivi individuel 
 

Suivi individuel

Etape 3 : 2 suivis personnalisés pour valoriser les réussites et résoudre les difficultés

  • relevé et analyse des indicateurs chiffrés
  • mise en place d'actions de correction

Thèmes de formation Inscriptions par thème

Villes de formation
Pas de date disponible

TARIFS

COLLABORATEURS HT

Journée

  Journée 245 €
  Suivis 50 €
  Déjeuner 20 €